Due settimane fa, Natacha Rafalski, presidente di Disneyland Paris, ha visitato il parco Efteling. Era accompagnata da Michel den Dulk, direttore creativo di Disneyland Paris ed ex designer di Efteling. Tra le attrazioni in programma (oltre a Danse Macabre) c'era "De Vliegende Hollander" (L'olandese volante). Sebbene non sia stato ufficialmente reso noto, una visita di questo tipo da parte del management Disney rientra generalmente in un'ottica di osservazione delle migliori pratiche, in particolare per quanto riguarda la tematizzazione e le esperienze immersive.mircoromagna ha scritto: 21 mar 2026, 11:47 Leggevo i vari rumour sulla terza land di DAW. interessante l'idea su Moana. Creare tre montagne intorno al lago: la montagna del re leone , la montagna di Frozen e il vulcano di Moana. A livello scenografico tanta roba sicuramente, di forte impatto visivo, sicuramente il parco con tre Land intorno al lago sarà spettacolare.
Però costruire un' altra attrazione acquatica non saprei, si parla di un coaster acquatico moderno? Un mix tra dark ride e montagna russa acquatica? Preferirei un altro sistema di trasporto, una tipologia diversa di attrazione, un trackless indoor. Una montagna russa indoor tematizzata. Tre elementi acquatici intorno al lago mi sembrano troppi. Bisognerebbe differenziare.
Questa può essere ragionevolmente considerata una visita di ispirazione e di riferimento. Den Dulk, ex designer di Efteling e ora direttore creativo del portfolio di Disneyland Paris, svolge un ruolo naturale di interfaccia tra le due culture creative. De Vliegende Hollander è un buon caso di studio, si tratta di un ibrido tra un'attrazione al chiuso e un ottovolante acquatico, con una trama ben definita, un pre-show, una coda e un ambiente esterno curati nei minimi dettagli, che lo rendono un esempio di come integrare "narrazione + attrazione + scenario" .
In perfetto stile Disney, quest'attrazione dimostra come un parco europeo possa rendere iconica un'esperienza combinata (coda, banchina, edificio, ottovolante) senza ricorrere a licenze di proprietà intellettuale. Questo esempio potrebbe essere utile per future esperienze ibride o per progetti di re-theming più ambiziosi a Disneyland Paris, anche se i contenuti effettivi dovessero rimanere legati alle licenze Disney. Questo approccio assomiglia più a un aggiornamento culturale e tecnico che a un progetto specifico già deciso, ma può influenzare il livello di requisiti tematici per futuri ampliamenti e ristrutturazioni a Parigi.
