La dirigenza di Gardaland Resort

[Matchris]

Ci saranno sempre persone contrarie a qualsiasi opera che sia più o meno strategica e indispensabile (basti vedere la Val di Susa con la TAV).

Prova vivere in quelle zone,dove hanno tolto anche l'acqua corrente (una parte di mia famiglia) perchè deviata da dare al cantiere, con frane continue e detriti (contenenti anche polveri cancerogene) ammassati in giro. Poi ti vedi che costruiscono super strade parallele al cantiere e due autovie con parcheggi enormi dove prima c'erano boschi.

Ecco,prova poi ti passa la voglia di scrivere sta minGHhiata...

Capisco i disagi che ci possono essere ma sono per sempre poi i movimenti del no ,qui nel nostro paese nascono funghi per qualsiasi stupidata....poi Mazzoli ,bravo si, anzi bravissimo ma forse non è tutto oro quello che luccica.....ritornando in tema , come abbiamo già detto mille volte, se sviluppato bene forse potrà essere carina, non paragonabile ai corsari naturalmente, ma visto che molto probabilmente riutilizzano le stesse scenografie una piccola speranza in più c'è.....

[Paolo Pasi (Apeman)]

Che la sindrome NIMBY in Italia sia ai massimi livelli è innegabile. Molte volte volte(non sto parlando di casi specifici) probabilmente sarebbe più utile lottare per monitorare seriamente i lavori, in modo da farli svolgere correttamente, piuttosto che opporsi acriticamente, o ancora peggio, per mere ragioni di appartenenza politica. Se un opera pubblica è veramente di interesse generale, la politica si trova costretta a scegliere “il male minore”. Per quanto riguarda le leggi di salvaguardia del paesaggio, trovo che siano sacrosante, ovviamente un coaster impatta sicuramente meno di un grattacielo, ma ovviamente le regole non possono essere ad personam, e molti nuovi coaster non fanno dell’altezza il loro punto di forza, quindi le scuse stanno a zero.
Ps: piccolo OT, se fosse per me per il rispetto dei nostri paesaggi, eliminerei tutti i cartelloni pubblicitari e pure quelle foreste selvagge di cartelli indicatori di attività private, che creano solamente confusione e bruttezza…

[Xilofono]

Aggiornamenti sul processo in corso alla vecchia amministrazione
https://www.pressreader.com/italy/corri ... 7304274771

Alcuni articoli riportano il patteggiamento di Vigevani, altri dicono che a patteggiare sia stato Santi. In ogni caso, uno dei periodi più bui del resort

[ZioTeo]

Non è che le multinazionali siano degli angeli, anzi, le tasse le pagano , in proporzione, molto meno di noi. Anche per questo bisognerebbe abbandonare i parchi a gestione di multinazionale turbocapitalistademmerda, per favorire i piccoli a gestione famigliare... non sono un valore aggiunto per la nostra vita sociale,sanitaria e lavorativa... anzi....

[Matchris]

Allora bisognerebbe chiudere la Disney....70.000 dipendenti solo in florida, altri 35.000 a Disneyland California, 18.000 a Parigi, 12,000 a Shangai ecc .ecc. ma che discorso sono

[Paolo Pasi (Apeman)]

Non è che le multinazionali siano degli angeli, anzi, le tasse le pagano , in proporzione, molto meno di noi. Anche per questo bisognerebbe abbandonare i parchi a gestione di multinazionale turbocapitalistademmerda, per favorire i piccoli a gestione famigliare... non sono un valore aggiunto per la nostra vita sociale,sanitaria e lavorativa... anzi....

Sicuramente le multinazionali puntano al profitto a costo di tutto, ma ricordo sommessamente che il tanto famoso “piccolo è bello” non porta da nessuna parte , se non in rarissimi casi. Piccole aziende famigliari troppo spesso significa solo pochissima innovazione, scarsa cultura manageriale e destino segnato nella non crescita. Una delle tantissime ragioni che riguardano la scarsa crescita della produttività nazionale e di conseguenza delle retribuzioni…

[Mugnezz]

Io ho un’idea ben chiara di merlin e di come pensa di portare avanti il parco ( e non è una bella idea ) .
Se chi è arrivato è arrivato ora , c’è un motivo ben preciso

[WC90]

Sicuramente le multinazionali puntano al profitto a costo di tutto, ma ricordo sommessamente che il tanto famoso “piccolo è bello” non porta da nessuna parte , se non in rarissimi casi. Piccole aziende famigliari troppo spesso significa solo pochissima innovazione, scarsa cultura manageriale e destino segnato nella non crescita. Una delle tantissime ragioni che riguardano la scarsa crescita della produttività nazionale e di conseguenza delle retribuzioni…

Solo che nel settore dei parchi succede il contrario, con molte realtà familiari con novità super ambizione, tra cui lo stesso gardaland dei tempi d'oro (quando si poteva scrivere con la maiuscola), mentre le gestioni sotto multinazionale si comportano come se fossero con l'acqua alla gola, quando un parco come gardaland fa quasi 40 milioni di utile.

[TheClubber]

Posto che per fare certi ragionamenti bisognerebbe avere molte nozioni economiche, anche io ho l'impressione che, spesso, le grosse aziende sono quelle che più tendono a risparmiare. Un po' come i ricchi: certe volte vedo/conosco persone facoltose che sono fra le più tirchie che abbia mai conosciuto.

[WC90]

Se parliamo di realtà a noi ben conosciute non serve avere nozioni economiche per accorgersi, rispetto ai vecchi tempi:
a. del crollo verticale come spesa media delle attrazioni di punta
b. degli investimenti sempre più rari
c. del fatto che si costruisce demolendo il vecchio, di fatto, senza alcun aumento dell'offerta in termini quantitativi, che poi va a ripercuotersi sulla fruibilità del parco nelle giornate ad alta affluenza

E questo solo considerando il parco oggetto del thread.
Prendiamo quel disastro con la ruota gigante, dove ritroviamo i punti di sopra più:
d. degrado generale dello stato delle attrazioni e della vegetazione
e. presenza massiccia di brand buttati ogni 3x2

Come se sti parchi fossero prossimi al fallimento. Quando o hanno decine di milioni di utile... eh ma non sai nulla sulla gestione di una grande catena, non sai che l'utile di un parco non conta perché viene risucchiato via? Conta solo quello dell'intera catena. O quando hanno utile prossimo allo zero... eh ma non sai nulla sulla gestione di una grande catena, lo sai che l'utile generale non conta niente? Conta solo quello del parco, che deve correre con le sue gambe senza ricorrere a interventi dall'alto. Insomma, ogni occasione è buona per fare i morti di fame.

[Alessio78]

I grandi gruppi pensano ai dividenti degli azionisti, le realtà più piccole hanno ancora il concetto di "sogno". Poi magari gli va male e chiudono, non è che sia garanzia di successo, ma solitamente alla loro creatura ci tengono davvero, ci si impegnano più che possono. Altri fanno il compitino perché tanto "la gente viene lo stesso" quindi se ci sono effetti rotti chissene, tanto il visitatorie medio nemmeno se ne accorge. Un bar tematizzato come una taverna medioevale con i tavolini da autogril? chissene, tanto così la gente si ferma meno, meno code, incassiamo di più più velocemente.

[WC90]

Pensano ai dividenti degli azionisti ma li pensano male. Perché poi vai a vedere quanto certi parchi sono cresciuti e ti accorgi che sono rimasti a 20 anni fa, se va bene, o sono prossimi al collasso.
Tante attività del gruppo merlin sono gestite malissimo, con perdite operative assurde, e alcuni parchi che usano solo come paracadute, ma che non hanno contribuito per niente a renderli profittevoli, perché lo erano già ben prima di loro.
Sti mega gruppi dovrebbero essere dei brillanti esempi di scelte manageriali, di profitto ed espansione. Con tutti gli esperti assunti non dovrebbe neanche essere concepibile andare la metà di un parco a gestione familiare.

[Pazzoide]

Sentito il podcast, devo dire che mi sembra una persona davvero appassionata, oltre le eventuali frasi di rito.
Da quello che ha detto il Cigarini si rende conto che il punto è sentito dai guest e l’intenzione è di riparare il montacarichi, il costo è stato proposto nei capex dei lavori per la stagione 26.
Il problema è legato al fatto che non è possibile accedere facilmente in quanto è integrato e sepolto nella scenografia, oltre al fatto che la ditta che lo ha costruito è fallita e non ci sono i ricambi.
Sembra che debba essere smontato e rimontato pezzo a pezzo dentro la strutta da quello che ho capito.

Avevo sentito parlare solo male di lui in questi mesi. Invece, dal podcast mi sembra davvero una persona appassionata, sincera e fortemente motivata. Mi ha trasmesso un grande senso di speranza, nel correggere tanti errori del parco di questi ultimi anni. Mi aspetto quindi che nei prossimi due anni, non ci saranno grosse novità ma solo un "mettiamo a posto le cose che non funzionano, ca**o"
Vedremo!

[Kormy]

Concordo sul fatto che abbia voglia di sistemare tutto ciò che non va.
Il problema è che dovrà fare i conti coi budget sempre più risicati di Merlin. Tocca vedere se sarà in grado di estorcergli qualcosa in più...

[Mugnezz]

Io vorrei ricordarvi le sue parole quando è entrato a magicland ….