ParksPlanet Forum

Mugnezz ha scritto: 11 ago 2025, 20:12
Sam88 ha scritto: 11 ago 2025, 17:25 Possibile che di quello che abbiamo visto in questa stagione (filmato al cinema 4D, aggiustamenti finali ad Animal Treasure Island e allo show A.I., concerto del 19 luglio, cibo e merchandise), lui non abbia deciso nulla?
Secondo te , uno show , uno spettacolo in 3d etc li crei in un mese ?

Vedendo AI, mi è venuto in mente che potrebbero aver deciso all'ultimo di inserire riferimenti al 50° Anniversario del parco. Non sono il solo che reputa quella parte molto slegata dal resto dello show.....

Bhe a “qualcuno” del settore che sta a circa 3 km dall’ufficio dell’ Ad di Gardaland (e che a mio parere il successo che sta avendo se lo merita davvero) credo che un mezzo sorriso se lo sarà fatto!!

Questo qualcuno ha detto in una recente intervista di credere nel fatto che i parchi del Garda debbano crescere assieme, con un modello Orlando.
Non pensiamo che tutto il mondo funzioni in maniera degenere, tra malcontenti, dispetti e vendette vuote!

Un imprenditore intelligente capisce che c'è concorrenza buona e cattiva.
La concorrenza buona contribuisce alla crescita del mercato, non svilisce il prodotto e il prezzo.
Soprattutto nei servizi voluttuari, piuttosto che spendere male un consumatore non spende (o spende altrove), per cui un concorrente sano contribuisce alla crescita di tutti.

Non c’è possibilità che la Merlin cambi idea e che tenga l'attuale AD?

Direi proprio di no, non dopo il livello di ufficializzazione della cosa raggiunto ieri.

Non credo che l'"avversario" sia contento o meno di questa cosa: loro hanno un altro target, considerando che hanno due parchi di cui uno estremamente popolare per il suo genere che quindi tenta di acquisire clienti anche per il parco fratello.

In ogni caso, il 99% dei visitatori di Gardaland se ne frega dell'AD del parco, non ha contezza di ciò che viene deciso per quanto riguarda i piani industriali del futuro e di come viene gestito il parco stesso. La gente va perché è Gardaland, non perché è gestito da Merlin o da un'altra società.

La domanda che mi sto anche ponendo è questa, ma in realtà quanto può avere voce in capitolo l ad di gardaland sulle decisioni? Ovvero magari di mettere o spostare un chiosco ok, di es ampliare a tutti il water Park, ma in fatto di novità, quali attrazioni fare il budget di spesa.... Li per me ci fai poco. Le nuove attrazioni per me le decidono da merlin quali e come farle...... Non vorrei che alla fine sia stato lui a mollare quando magari x il 2026, visto che oggi devi pensare almeno ai progetti x i prossimi due anni, e oltre si è accorto che lui poteva metterci poco o nulla se non gestire gli spettacoli o altro..
Al contrario degli altri parchi dove decideva luj cosa fare con i soldi.... Qui per me si decide molto poco.... E un idea che mi sta venendo in mente... Sentendo le interviste di come lui girava il mondo per vedere gli altri parchi e novità che poi portava in Italia... O comunque prendeva spunto....

Disney06 ha scritto: 12 ago 2025, 8:02 Non c’è possibilità che la Merlin cambi idea e che tenga l'attuale AD?

ora fanno "pace carote e patate" e tornerà tutto come prima, era uno scherzo del primo aprile in anticipo

Non credo che certe cose siano ritrattabili e questa è una di quelle

@Davide Noto perché ultimamente i tuoi messaggi hanno un tono così saccente e altezzoso? Non potresti tornare a esprimerti in modo normale?

Luca. 83 ha scritto: 12 ago 2025, 10:33 La domanda che mi sto anche ponendo è questa, ma in realtà quanto può avere voce in capitolo l ad di gardaland sulle decisioni? Ovvero magari di mettere o spostare un chiosco ok, di es ampliare a tutti il water Park, ma in fatto di novità, quali attrazioni fare il budget di spesa.... Li per me ci fai poco. Le nuove attrazioni per me le decidono da merlin quali e come farle...... Non vorrei che alla fine sia stato lui a mollare quando magari x il 2026, visto che oggi devi pensare almeno ai progetti x i prossimi due anni, e oltre si è accorto che lui poteva metterci poco o nulla se non gestire gli spettacoli o altro..
Al contrario degli altri parchi dove decideva luj cosa fare con i soldi.... Qui per me si decide molto poco.... E un idea che mi sta venendo in mente... Sentendo le interviste di come lui girava il mondo per vedere gli altri parchi e novità che poi portava in Italia... O comunque prendeva spunto....

Molto poca. serve un esecutore locale di una stategia che arriva da globale. Il direttore parco (che é AD solo in italia per ragioni giuridiche) non ha nessuna voce in capitolo su attrazioni, marchi, IP, investimenti ecc ecc

Ormai merlin é sempre piú centralizzata, facciamocene una ragione. sapendo come operano Merlin e Cigarini, era comunque una bomba a orologeria destinata ad esplodere secondo me. Strano perché Cigarini sa come opera Merlin e Merlin conosce come opera Cigarini. Perché assumerlo? Perché accettare l'incarico? boh.

Sorry, ma a leggere queste cose così mi fa' sempre un po' ridere, come sia possibile che Merlin ci ripensi?

Come è possibile che aver detto quello che ha detto nel podcast non sia rilevante?

Sembra non vi rendiate conto ne di quello che è successo ne di quello che lo ha scatenato, quindi ogni tanto mi cade la catena e cado nel saccente.

Mea culpa, mi cospargo il capo di cenere, ma chiedo anche a voi di valutare anche i fatti per quelli che sono.

Secondo me, vedendo il curriculum e le condizioni in cui sono o erano i parchi dopo il suo passaggio non è una cosa così negativa.
Alcuni esempi:
Magicland, parco in semi abbandono sull’orlo della bancarotta, eventi molto criticati per scarsa organizzazione, tipo i vari Halloween e capodanni.
Fico: andava già male, con il suo arrivo è diventato a pagamento, tagli pensanti in tutto ed è fallito.
Cinecittà world, bhe, non credo che possa essere considerato un buon parco, tra aree abbandonate, eventi venuti male e molta sciatteria

Spero non me ne voglia, ma non è proprio il curriculum di Walt Disney.

Luca. 83 ha scritto: 12 ago 2025, 10:33 La domanda che mi sto anche ponendo è questa, ma in realtà quanto può avere voce in capitolo l ad di gardaland sulle decisioni? Ovvero magari di mettere o spostare un chiosco ok, di es ampliare a tutti il water Park, ma in fatto di novità, quali attrazioni fare il budget di spesa.... Li per me ci fai poco. Le nuove attrazioni per me le decidono da merlin quali e come farle...... Non vorrei che alla fine sia stato lui a mollare quando magari x il 2026, visto che oggi devi pensare almeno ai progetti x i prossimi due anni, e oltre si è accorto che lui poteva metterci poco o nulla se non gestire gli spettacoli o altro..
Al contrario degli altri parchi dove decideva luj cosa fare con i soldi.... Qui per me si decide molto poco.... E un idea che mi sta venendo in mente... Sentendo le interviste di come lui girava il mondo per vedere gli altri parchi e novità che poi portava in Italia... O comunque prendeva spunto....

Da quello che ho capito nell'intervista, lui può fare progetti (non attrazioni) per il parco, come ad esempio la sistemazione dell'ascensore...
Poi se approvarli o meno spetta a merlin in base al budget messo a disposizione.

Davide Noto ha scritto: 12 ago 2025, 11:33 Sorry, ma a leggere queste cose così mi fa' sempre un po' ridere, come sia possibile che Merlin ci ripensi?

Come è possibile che aver detto quello che ha detto nel podcast non sia rilevante?

Sembra non vi rendiate conto ne di quello che è successo ne di quello che lo ha scatenato, quindi ogni tanto mi cade la catena e cado nel saccente.

Mea culpa, mi cospargo il capo di cenere, ma chiedo anche a voi di valutare anche i fatti per quelli che sono.

Il mio sospetto è che in questo caso sia difficile essere sicuri su cosa sia causa e cosa sia effetto.
Ciò che abbiamo sentito nel (primo) podcast era la causa di una divergenza, o la conseguenza di un tentativo di portare Gardaland in alto nelle priorità di Merlin?
Poi non tutti i tentativi riescono, ma (se le cose stessero così) credo sia stato un tentativo doveroso, credo che lui fosse una tra le persone più titolate per provarci, e credo che il fallimento di questo tentativo sia la testimonianza di un problema molto più grande, e (temo) molto più lungo nel tempo.

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La dirigenza di Gardaland Resort

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